湘南・茅ヶ崎で創業。 これまで58年間、住まいづくり・リフォームに取り組む工務店

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藩のお抱え窯だった状況から一変。その状況から今に至るまでのお話を聴いていたので…

2023/06/08

今回、
久しぶりに
観た映画から、
現在、
私が着目している
ビジネスモデルの
ことについて、
つながりを感じる
部分がありました。

以前、
陶芸の世界で有名な
今泉今右衛門先生についての
お話を聴く機会がありました。

その時に聴いた内容と
今回の映画のストーリーに
共通する部分を見出しました。

時代背景が似ていることも
あるので、共通点を
見出しやすかったのですが、
自分自身のルーツについても
重ね合わせつつ、
文章化しています。

今現在、
ビジネスモデルについて
考える際、
ストックとフローの概念が
自分のアンテナに
よく引っかかってきます。

それは、
ストックにつながるのか
それとも、
フローのままなのか?

そういう視点で
一つ一つの取り組みを
見ることが
増えてきました。

ストックとフローの視点で
身の周りの取り組みを
振り返りますと、
自分だったら
どういう所に力を
集中させるだろうか?
そういう問いを立て、
取捨選択できると思います。

今泉今右衛門先生に関する
お話の中では、
藩のお抱え窯だった状況から
廃藩置県によって
そこからの収入が
途絶えてしまう時代へと急変。

そういう時代背景の中で、
生計をどう成り立たせてゆくかを
考え、行動していかなければ、
食べてゆけない。

今回の映画でも
それと似たような
ストーリーが
描かれていました。

まさか、
自分が映画を観ながら、
自分の場合への置き換えを
進めつつ、
ビジネスモデルについて
考えることになるとは
思っていませんでした。

でも、
普段から、
信頼できる源泉からの発信に
つかり続けているおかげで、
いろいろな偶然が重なり
導かれた映画鑑賞からも
現在の自分の思考との
つながりを見出すことができる…

それが今回、
以前学んだ
今泉今右衛門先生についての
お話とのつながりを
もたらしてくれました。

ストックとフローの概念。

ビジネスモデルの変化。

生計が成り立つかどうか?

ビジネスモデルについての
事例を、できるだけ多く
インプットしておくこと。

まさか映画から
自分の場合への置き換えが
進むとは…
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