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ビジネスモデルの再構成に、どれくらいの時間が必要か？時間配分、予算配分を考えた末に…

2022/09/07

今までこうだと信じて
進んできたことに
違和感をもつようになったり、

今後やっていきたいことが
変わったり、

新たな自分たちらしさが
見えてきたりすることが
あります。

そういうとき、
これまでの
うちらしさに
固執するのではなく、

新たに見えてきた
方向性や、

自分たちの持ち味、
世界観に合わせて、
ミッションと呼べそうなものを
更新していく。

そういうステージに
自分が居る時には、

何度も繰り返し
視聴したりする

そんなクセが
自分にはあるのではと
ふと、感じました。

ここしばらくは、
朝、そういう取り組みに
充てる時間を
意識して作るようにしています。

使命とか
ミッションという言葉に
まだなんとなく
肚落ち感が
ありません。

ですが最近、
夢中になれる何かを
見つけてしまうと、
あとは、
時間の問題という
趣旨の言葉を
ある方から
教わりました。

直感や自然の動きから、
使命を考えてみるという
問いを立てています。

こうして外化を
しておりますと、
その過程で
たとえば、
今回は、
推し活話との
つながりも
感じ始めました。

そういうつながりを
頼りに、
かつて、
才能を見つけるための
問いの立て方について、

気がつくと
時間/お金をかけていることは？

小さい頃、夢中になっていた
苦手だったことは？

といった
書き出しをしていたことを
思い出し、振り返りをしました。

そういう書き出しの蓄積の中で、
最近、注目している
ビジネスモデルについて
触れられている部分が
ありました。

今、
集中的に
朝、繰り返し視聴したいと
思える情報の一つにも、
ビジネスモデルについて
語られている部分が
含まれています。

まだ、
何度視聴しても
自分の場合への置き換えが
なかなか、できていないように
感じてしまう段階です。

もっと
ビジネスモデルに
特化した学びへの投資を
する機会もあったのですが、

時間配分、
予算配分を考えた末、

投資を見送りました。

ただ、
取り組みによっては、
結果が出るのに
時間がかかるものもあるので、

時間がかかるということを
織り込み、
焦らず変化を見るように
したいと思っています。
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