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協力者、集客パートナー、主要活動、主なリソース、価値提案、顧客との関係といった要素…

2023/06/26

私は、
釣りについて
詳しくないのですが、
先日、
ある飲食店の
オーナーさんが考える
ビジネスモデルについて
触れる中で、
釣り客との協力を
要素の一つとして
捉えていることに
気が付きました。

その気づきを得る前後、
自分の中に存在する
変化を嫌う部分と
直面する出来事がありました。

そういう出来事とは
全く関係がないように
思える気づきのはずなのですが、
なぜか、
その気づきを得た後、
この方向で
いいのではないだろうかという
安心感のようなものを
覚えました。

そういう安心感の中、
少しずつ、
時間を経てゆく中で、
今、こうして
文章化してみようという
気もちが
自分の中に湧いてきましたので
まずは動いてみることにしました。

こうして
少しでも文章化を
進めてみますと、
自然と
自分の頭の中が
整理されてゆくように
思います。

その飲食店の
オーナーさんは、
協力者の他にも、
集客パートナー、
主要活動、
主なリソース、
価値提案、
顧客との関係、
チャネル、
顧客、
コスト構造、
収益の流れについても
一枚のシートに
まとめあげていました。

今回、
自分の中にある
変化を嫌う部分を
意識した時、
上記のような
一枚のシート上に
まとめられた構想を
描くことができている人との
つながりの中に、
一筋の光のようなものを
感じました。

それが、
安心感、
この方向で
良さそうだという感覚を
抱くことにつながったように
思います。

いいと思ったことに
ぱっと飛びつく。

性格的に
そういうことへの
拒否反応がある理由の一つが
今回、安心感を抱くことが
できた経緯と
関係しているように
感じました。

それは
マーケティングの課題なのか
それとも
ビジネスモデルの課題なのか？

そういう問いを立て、
業種・業態を越えて
成功事例に触れる時間を
増やす。

コロナ禍をきっかけに、
そういう意識がとても
強くなり、
できる限り
上記のような時間を
自然な形で確保するように
してきました。

ここ数ヶ月、
その積み重ねのおかげで、
上記のような出来事と
どのように向き合うかといった
瞬時の判断にも影響が…
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