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利と害。加えるか捨てるか。これまで積み重ねてきたことを、振り返る…

投稿日時：2023/01/20(金) 03:00

ここのところ、
ビジネスモデルを
意識することが
増えました。

私が個人的に
２０代の頃から
学びを深めている
「感性科学マーケティング・パターン」
という分野で、

マーケティングと
ビジネスモデルの
違いを踏まえ、

実際に
取り組みを強化して
結果を出されている方の
お話を聞く機会が
多くなったことが

その理由の
一つになっています。

ビジネスモデルを
築くにあたって
必要とされることを
簡潔にまとめた文章に、

振り返りをしている
最中、出会いました。

その文章に触れながら、

別の方が記していた
とある言葉との間に、

ふと、
つながりを感じたので、

探してみました。

探し物と同じで、
探している時には
なかなか
見つかりません。

でも、
どこかには
あると信じて、

軽い気持ちで
探し続けていた所、
再会。

やはり、
つながりが
ありそうな感覚は
的中していました。

具体的な
言葉の一部としては、
利と害が
あげられます。

ついつい、
利の方を
選んでしまいがち。

でも、
その方の考えでは、

害の方に
専念するという姿勢。

ビジネスモデルを
築くという観点で
捉えますと、

利と害に対する
向き合い方が

真逆の価値を
持っているかのようにも
見えてきます。

源泉に触れ続ける。

誰かを介した
又聞きではなく、
信頼できる
源泉からの発信をしっかり
フォローし、
積極的に触れ、
自分の理解を
アップデートしていくことを
心がける。

これも
「感性科学マーケティング・パターン」
という分野で
著されている
考え方の一つです。

源泉に触れ続ける。

こうして
外化を進めながら、

一次情報という
言葉との間にも
つながりを
感じ始めました。

つい
自己流になって
ズレてしまいがちな
考えを
補正する。

日々、
信頼できる
源泉からの発信を
聞き流す取り組みが
中心なのですが、

一年以上に渡り
今のように
つかり続ける環境を
継続していますと、

とても大きな
自分の実力へと
つながっているような
気もちになります。

源泉に触れ続ける。

「感性科学マーケティング・パターン」の
分野では、

成長し続けるためのコツの
一部を構成しています。

ここでもまた、
ビジネスモデルを
意識しながら…

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