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十干を活用して、時代背景から、今できる範囲のことを考えてまずは動く。

投稿日時：2023/05/02(火) 01:30

十干十二支。

これまで
どちらかといいますと、
馴染みのあるのは
十二支の方でした。

ところが
ここのところ、
十干で振り返りを
することで、
見えてくる景色が
違うように
感じ始めています。

２０２３年の現在
２０１３年、
２００３年、
１９９３年、
１９８３年…

１９８３年の
主な出来事の中には
ソ連軍機、
大韓航空機撃墜。

１９９３年の
主な出来事の中には、
平成不況。

２００３年の
主な出来事の中には
イラク戦争。

当たり前のこと
なのですが、
過去の積み重ねの上に
今があるということを
十二支ではなく、
十干を基準にして
振り返りますと、
見えてくる景色が
違ってくるように感じます。

十二支ではなく、
十干の方が
今の自分の
振り返りには
なぜか
しっくりくる。

休日を活用して
ビジネスモデルに
ついて
学びを深める
取り組みを
していました。

その中で
時代背景について
考えるという
話題が出てきました。

ビジネスモデルキャンバスという
ツールがあるのですが、
その中に、
顧客セグメントと
パートナーという
項目があります。

今回、
休日を活用して
ビジネスモデルについて
学びを深める過程で、
顧客セグメントの方向は
マーケティングの領域、
パートナーの方向は
ビジネスモデルの
領域になるのではないだろうか？
そんな仮説が
自分の中で
立ち始めました。

この時期、
ビジネスモデルの
領域を
独学に近い形ではなく、
情報と知恵の渦のなかで、
成長し続け、
結果を出し続ける環境に
身を置くための
自己投資する機会が
あったのですが、
見送りました。

そういう環境の中にあっても
使える題材を土台にして
自分の頭で考える。

一年に一度だけ、
ビジネスモデルについて
仲間と共に
あーでもない
こーでもないと
アイデアを出し合い、
実際に試してみて
それぞれが
創り上げてゆく場への
門戸が開かれます。

次の機会は
およそ一年後。

今回は
見送るという
決断をしましたので、
その代わりに
できる範囲のことは
どんな取り組みが
あるかを考え、
そこに
時間とお金を
使っていこうと
思っています。
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